159 Projektmenedzsment Tanfolyam Online Tanfolyam Megtekintése

Ipari mérnöki és menedzsment szakunk alapvető ismereteket nyújt az ipar forradalmian új szakaszához. Megismerheti a gyártás, az építés és az ellátási láncok világszerte alkalmazott intelligens technológiáit, és az „Ipar 4.0” szakértője lesz. Képességeket fog felépíteni az ezzel a területtel kapcsolatos projektek tervezésében, végrehajtásában és irányításában, és az ipari mérnöki menedzsment szakembereként helyezheti el magát. Ezzel az alapképzéssel nagy szükség lesz a karrier szerepeire a különböző iparágakban. Az IU segítségével otthonában kényelmesen tanulhat, 100% -ban online. -

Jelentkezzen 2021. november 16-ig, és vegye igénybe a 300 USD összegű korai oktatási támogatást. Fizetéskor használja az UCDP300EBTA kódot. Együttműködésben: Program modulok Az egyes programszakaszok időtartama 6 hét, amit 1 hét szünet követ. A program egy Capstone projekt befejezésével ér véget az utolsó 5 hét során. Projekt indítása 1. hét: Bevezetés a projektmenedzsmentbe és a projektindoklásba 2. hét: Projekt charta és projektvezetés 3. hét: Projektindítás, PM-terv, agilis projektmenedzsment és követelmények összegyűjtése 4. hét: Nyilatkozat a munka és a munka lebontási struktúrájáról 5. hét: Projekt hatóköre és érdekelt felek 6. hét: Projektkommunikáció, RAM és RACI A kurzus végén a hallgatók képesek lesznek: Határozza meg a projekt öt folyamatterületét. Határozza meg a projektmenedzser és a projektcsapat szerepét és felelősségét. Készítsen projekt chartát, és készítsen egy munkaleírást a munkalebontási struktúra (WBS) létrehozásához. A projekt nyomon követéséhez és kezeléséhez dolgozzon ki egy projektterv-kezelési tervet és egy érdekelt felek kezelési tervet. Használja ki a márkaközösségeket. Projekt tervezés 1. hét: Minőségi mutatók és szerződések 2. hét: Kockázatok és becslések 3. hét: További információ a becslésről 4. hét: Hálózati diagram, kritikus útvonal és ütemező szoftver 5. hét: A projekt mérföldkövei, a projekt ütemezése és az erőforrások korlátai 6. hét: Kanban, agilis, Tuckman-modell és tárgyalás A kurzus végén a hallgatók képesek lesznek: A projekt sikerének mérésére dolgozzon ki két minőségi mérőszámot. Hozzon létre egy projekt hálózati diagramot, és becsülje meg az erőfeszítést és az időtartamot a projekt befejezéséhez. Határozza meg a kritikus útvonalat, és számítsa ki a lebegőpontot, hogy megfeleljen a projekt tervezett befejezési dátumának. Határozzon meg mérföldköveket, hozzon létre egy projekt ütemtervet, és becsülje meg a projekt erőforrás-korlátait. Azonosítsa a különböző modellek összetevőit és technikáit a projekt tervezéséhez. Projekt végrehajtása 1. hét: Projektmunka közvetlen és irányítása 2. hét: Projektismeretek kezelése 3. hét: Erőforrás-beszerzések 4. hét: Monitoring & Controlling Projektek 5. hét: Keresett értékmenedzsment 6. hét: Projekt/fázis lezárása A kurzus végén a hallgatók képesek lesznek: Végezze el a projektek végrehajtását a projekttervek szerint mind a hagyományos, mind az Agilis projektmenedzsment környezetben, és hatékonyan kezelje az erőforrásokat a projekt végrehajtása során. Készüljön fel azokra a változásokra, amelyek a sikeres kiigazításhoz és projektek újratervezéséhez vezetnek. Hozzon létre kockázati regisztereket kockázati válaszokkal, amelyek hatáselemzésen keresztül hatékony változtatási kérésekhez vezetnek, és hatékony konfigurációkezelést eredményeznek. Kövesse nyomon és irányítsa az elnyert értékkel rendelkező projekteket és a végrehajtási szakaszt, és hatékonyan zárja le a projektet a vállalati tudás építésének hatékony tanulságai alapján. Capstone projekt A zárókő feladat olyan programkövetelmény, amely lehetővé teszi, hogy a három modulon keresztül demonstrálja a tanulást. A PMBOK® Guide minden tanuló számára elérhető lesz a diploma részeként. Esettanulmányok és valós példák London Crossrail Fedezze fel, hogy a projektmenedzsment létfontosságú volt az Egyesült Királyság egyik legjelentősebb infrastrukturális projektjének megvalósításához. Boston Big Dig Vizsgálja meg, hogy az Egyesült Államok legdrágább autópálya-projektjét hogyan sújtották költségtúllépések, késések, tervezési hibák, rossz kivitelezés és még sok más, miközben megtanulja azokat a holisztikus technikákat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy sikeres projektspecialistává váljon. Sydney Operaház Tanulja meg a költségkezelés és az elszámoltathatóság fontosságát, amikor nagyobb projekteket osztanak ki, és a csapat szerepei és felelősségei változatossá válnak. Óriási Tanulmányozza a projekttervezés fontosságát és az életképes tartalék lehetőségek kidolgozását arra az esetre, ha egy projekt nem felel meg a meghatározott minőségi szabványoknak. Program tanulási utazás 139 Videó előadások 75 Esettanulmányok és valós példák 18 Beszélgetések 18 Feladatok 18 Kvízek 1 Capstone projekt Miért iratkozzon fel projektmenedzsment (e-Learning) posztgraduális diplomára? A Project Management Institute szerint minden projekt egy sor fázison megy keresztül, amelyeket külön feladatsor jellemez. Ezek a fázisok magukban foglalják a projektindítást, a projekttervezést és a projekt végrehajtását. A projektmenedzsment (E-Learning) posztgraduális diplomán – amelyet az Emeritus kínál, a Kaliforniai Egyetem Irvine Továbbképzési Osztályával együttműködve – megtanulja, hogyan alkalmazza a modern projektmenedzsment gyakorlatokat ezekben a kulcsfontosságú szakaszokban. Ezenkívül mélyreható betekintést nyerhet abba, hogyan alakítson ki stratégiát, kommunikáljon és hogyan oldja meg a projektekkel kapcsolatos összetett problémákat csapatán és szervezetén belül – most és a jövőben. A projektmenedzsment posztgraduális diploma (E-Learning) egy Útmutatót tartalmaz a Projektmenedzsment Tudástárhoz (PMBOK® Guide), amely a projektmenedzsment alapvető tudásbázisaként szolgál. A befejezést követően eleget tesz a Project Management Professional® vizsga képzési követelményeinek. A hazai és nemzetközileg elismert PMP® tanúsítvány a projektmenedzsment kiválóságának mércéjét szabja meg. Kinek szól ez a program? Ez a program olyan szakemberek számára készült, akik pályát szeretnének váltani, vagy projektek tervezésében és vezetésében vesznek részt, valamint olyan szakembereknek, akik szeretnék továbbfejleszteni projektmenedzsment-tudásukat, vagy akik minősítést szeretnének szerezni. A programból a következők lehetnek: Tapasztalt szakemberek, akik érdeklődnek a projektmenedzsmentben való karrier iránt Bárki, aki jelenleg professzionális környezetben dolgozik projekteken Bárki, aki a projektmenedzsment tartományban kíván váltani A programban az átlagos tanár-diák arány 1:300. 71% A szervezetek többsége úgy látja, hogy a projektmenedzsment iroda érzékelt értéke növekszik. forrás: Wellingtone, 2020 50% A legtöbb szervezet megköveteli a projektszakemberektől, hogy a szerepükhöz valamilyen tanúsítvánnyal rendelkezzenek. forrás: PMI, 2020 11% a beruházások kárba vesznek a projekt gyenge teljesítménye miatt. forrás: PMI, 2020 Emeritus hálózat előnyei A program sikeres befejezése után csatlakozzon az Emeritus Network tanulói közösségéhez. Az Emeritus Network az Ön platformja, amellyel csatlakozhat egyének globális hálózatához. Az Emeritus hálózat előnyei a következők: Tandíj támogatás Globális hálózat, amely több mint 400 vezérigazgatót, elnököt, alelnököt, igazgatót, alapítót és ügyvezető igazgatót foglal magában Start-up sarok, amely segíti a kapcsolatot, az együttműködést, a tőkeemelést, a befektetést vagy a tehetségek azonosítását Előzetes felvételi követelmények A pályázóknak legalább 21 évesnek kell lenniük, és be kell nyújtaniuk: Egy kitöltött jelentkezési lap Minimális iskolai végzettség: Bachelor Degree bizonyítvány vagy hivatalos átirat bármely szakon Frissített önéletrajz/önéletrajz Angol nyelvtudás követelmény Minden olyan jelöltnek, aki olyan oktatási intézményben szerezte meg alapképzési vagy egyéb diplomáját, ahol NEM az angol az elsődleges oktatási nyelv, az alábbi módszerek BÁRMELYIKÉN keresztül kell bizonyítania angol nyelvtudását Szerezzen TOEFL minimum 550-es pontszámot a papíralapú tesztre vagy azzal egyenértékűre Minimum 6,0 IELTS-pontszám megszerzése Szerezze meg a Pearson Versant Test minimum 59-es pontszámát Szerezzen bizonyítványt az Emeritus által kínált bizonyítvány tanfolyam elvégzéséről Küldjön be egy dokumentumot, amely igazolja, hogy a jelölt az elmúlt 24 hónapban vagy hosszabb ideig a következő országok BÁRMELYIKÉBEN dolgozott: Antigua és Barbuda, Ausztrália, Bahamák, Barbados, Belize, Kanada, Dominika, Grenada, Guyana, India, Írország , Jamaica, Új-Zéland, Szingapúr, Dél-Afrika, St Kitts és Nevis, St Lucia, St Vincent és Grenadine-szigetek, Trinidad és Tobago, Egyesült Királyság, Amerikai Egyesült Államok -

Tűnjön ki a zsúfolt mezőnyből projektmenedzsment szakmai bizonyítvánnyal . A sikeres projektmenedzsmenthez többfunkciós csapatmunkára és hatékony kommunikációra van szükség – mindkettőnek a projekt életciklusa során a középpontjában kell állnia. Projektmenedzsment szakmai bizonyítványunk egy mikrodiplomás program, amelynek célja a projektmenedzsment alapjainak megtanítása. ***A hallgatók minden dokumentumot elkészíthetnek a vizsgára való regisztrációhoz. Minden hallgatónak gyakorlati PMP vizsgát kell tennie. A hallgatók le tudják tenni a PMI minősítő vizsgát. -

Az MSc Projektmenedzsment Az MSc Projektmenedzsment posztgraduális díjat nyújt, nagy hangsúlyt fektetve a foglalkoztathatóságra. Célja azoknak a diplomásoknak szól, akik érdeklődnek a mélyreható speciális ismeretek fejlesztése és a projektmenedzsment kulcsfontosságú szempontjainak kritikus megértése iránt, és akik különösen a projektmenedzsment területén folytatni, továbblépni vagy karriert váltani kívánják. A tanfolyam mélyreható szellemi és szakmai ismeretek fejlesztését kínálja a projektmenedzsmentről, amelyet számos modul lefed, beleértve a rendszerek tervezését és a projektek kezelését; Projektfinanszírozás és beszerzés, valamint emberek és szervezetek irányítása. -

Ez a kurzus átfogó képet fog kapni a projektmenedzsmentről. A velünk együtt töltött idő alatt friss betekintést nyerhet a bevált gyakorlatokba a legújabb tudományos kutatások és esettanulmányok segítségével. Olyan új készségeket is kifejlesztesz, amelyek lehetővé teszik a gyártási, szolgáltatási, szociális vállalkozás, jótékonysági vagy állami szervezetek projektjeinek irányítását. -

A vezetői kompetencia szintje kulcsfontosságú az építőiparban betöltött vezető szerep megszerzéséhez. A Portsmouth University Egyetemi Építésügyi Projektmenedzsment MSc-je segít önbizalommal megoldani a műszaki, kereskedelmi, szervezeti, pénzügyi és jogi kérdéseket, amelyek felmerülhetnek a projekt életciklusában. -

A projektmenedzsment a projekt minden aspektusának kezelése a kezdetektől a lezárásig tudományos és strukturált módszertan alkalmazásával. A projektmenedzser szerepe hasonló a szimfóniában szereplő karmester szerepéhez. A projektmenedzsment Executive MBA online módon folytatható távoktatásként vagy részmunkaidőben, ezáltal rugalmas és kényelmes az elfoglalt dolgozó szakemberek számára. -

A Liverpooli Egyetemen ezzel a teljesen online, részmunkaidős projektmenedzsment MSc-vel fejlesztheti a műszaki kompetenciát olyan területeken, mint a kockázatkezelés, a projektek nyomon követése és ellenőrzése, valamint a beszerzés, valamint az operatív irányítási elvek alapvető megértése. Ez a karriervezérelt tananyag úgy készült, hogy gyakorlati készségeket és ismereteket biztosítson, amelyek közvetlenül alkalmazhatók a szakmai környezetben. A valós életen alapuló értékelés, a kohorsz tapasztalata és a hálózatépítési lehetőségek a program kulcsfontosságú elemei. Lehetőséged lesz kritikai reflexió kialakítására, megkérdőjelezni és megkérdőjelezni saját és mások, szervezetek és projektmenedzsment „legjobb gyakorlat” feltételezéseit. Ezen a programon keresztül: Növelje a digitális folyékonyságot . A legmodernebb Virtuális Tanulási Környezet platformunk lehetővé teszi, hogy hozzáférjen a program anyagaihoz, részt vegyen független és együttműködésen alapuló reflektív gyakorlatokban, vitákban és hiteles értékelési tevékenységekben. Tanuljon az Ön számára megfelelő módon . A program rugalmas tanulmányi módszereket biztosít, amelyek lehetővé teszik a foglalkoztatottak számára, hogy posztgraduális tanulmányokat végezzenek projektmenedzsmentből. Sajátítson el egy sor analitikai technikát . A tanterv felkészíti Önt a projektmenedzsment funkció hatékony taktikai és stratégiai irányítására a szervezeteken belül. Nemzetközi hálózat kiépítése . A program különféle és globális csoportokban való együttműködést foglal magában, lehetőséget biztosítva a különböző kultúrák, szervezetek és iparágak tapasztalatainak megosztására. Tanuljon az iparági szakértőktől. Ezt az online programot a történelmi Liverpooli Egyetem Management Schoolja működteti, amelyet 1881-ben alapítottak, és a Russell Group egyik alapító tagja. 2001 óta kínálunk online menedzseri diplomákat, és a világméretű, háromszorosan akkreditált intézetek elit csoportjába tartozunk, amelyek AACSB, AMBA és EQUIS státusszal rendelkeznek. Célunk, hogy egy globálisan összekapcsolt Menedzsment Iskola legyünk, átalakító kutatásunkkal és oktatásunkkal, amely a befolyásos tudás-vezetés élvonalába helyez bennünket. Tanuljon online bárhol és bármikor. Szerezze meg a Liverpooli Egyetem élményét, bárhol is jár a világon. Ez az online kurzus interaktív órákat tartalmaz, valamint rendszeres kapcsolatot tart fenn az alkalmazottakkal és diáktársakkal szerte a világon. Az oktatás a legmodernebb Virtuális Tanulási Környezetünkön (VLE) keresztül történik, amely hozzáférést biztosít a hallgatóknak az interaktív online tanuláshoz szükséges összes forráshoz. Ezen a platformon arra ösztönzik Önt, hogy dolgozzon együtt osztálytársaival, és aktívan olvassa el a témáját átfogó e-könyv- és folyóirattárunkon keresztül. Az értékelés kizárólag online feladatokkal történik, nem pedig vizsgákon. Számos tevékenységen keresztül értékelik Önt, beleértve az írásbeli feladatokat, a vitafórumokon való részvételt és a naplóbejegyzéseket. Szereted, amit eddig olvastál? Töltse le a tájékoztatót, vagy látogasson el weboldalunkra, ha többet szeretne megtudni erről a programról. Alternatív megoldásként felveheti a kapcsolatot valamelyik felvételi tanácsadónkkal, hogy választ kapjon kérdéseire. Nem biztos benne, hogy ez a program megfelelő-e az Ön számára? Rendszeres virtuális eseményeket szervezünk, ahol megismerkedhet online programjainkkal, online tanulási lehetőségeinkkel, valamint a munkatársakkal végzett kérdés-feleletekkel, hogy segítsen meghozni a legjobb döntést az oktatás jövőjét illetően. -

Ez a RICS által akkreditált építési projektmenedzsment MSc gyakorlatba ülteti az elvet, azzal a céllal, hogy keretet biztosítson az építőiparban a projektmenedzsment megértéséhez. 100% -ban online - a teljes munkaidős foglalkoztatás mellett rugalmas tanulást tesz lehetővé - a tanfolyam a karrier közepén járatos szakembereknek vagy a közelmúltban végzetteknek szól, akik építési projektmenedzser karrierjét kívánják folytatni. Alkalmas azoknak a szakembereknek is, akik már a széles építőiparban dolgoznak, és akik esetleg törekednek a felső vezetői szerepekre. -

Saját tempójú tanfolyamok segítenek a szakmai és személyes környezetben való sikeres ismeretek fejlesztésében. A kényelmes, rugalmas tanfolyamok széles választéka nyújt releváns, igény szerinti készségek képzését: csiszolja meg álláskeresési képességeit; megtanulja, hogyan terjesztheti a márkáját és hatékonyan értékesítheti magát; lesz felsővezető vagy projektmenedzser; fedezze fel kreativitását, innovációját és kritikus gondolkodását; szakmai fejlődést szerezzen a kiberbiztonság és a szakosodás-menedzsment követelmények terén, számos más területen. -

A projektmenedzsment mesterképzés (MA) célja a hallgatók megfelelő folyamatának képzése a projektek végrehajtásához és hatékony irányításához, biztosítva, hogy azok minőségi termékeket eredményezzenek a várható határidőkön és költségeken belül. Az AIU távoktatási Master of Project Management (MA) program egy személyre szabott program lesz, amelyet csak Ön és tanácsadója tervezett Önnek. -

A technológiai projektek tervezésének és irányításának mestere megadja Önnek a szükséges ismereteket az első szintű projektek kezeléséhez, amelyek során tevékenységét a magán- és állami szervezetek tervezésére, megvalósítására és fejlesztésére összpontosítja. -

Ezt a posztgraduális diplomát tapasztalt iparági szakemberek és vezető akadémikusok tervezték, hogy átfogó betekintést nyújtsanak a projektmenedzsment szakterületébe. -

Az üzleti és ipari vezetők több mint egy évtizede alkalmazzák projektjeikben az Agile PM elveket, áttérve a merevebb folyamatvezérelt kultúráról az ügyfél- és üzleti értékközpontú megközelítésre. Az agilit általában a nagy, az egész vállalatra kiterjedő munkákra alkalmazzák, ideértve a szoftverfejlesztést, a belső információs technológiát és a hardverfejlesztési projektek egyre több változatát. Ezt az online programot úgy tervezték, hogy segítse a hallgatókat a projektek vezetésében, valamint a működési és kulturális változások motiválásában. Ez az online készség biztosítja azokat a készségeket, amelyek ahhoz szükségesek, hogy egy szervezeten belül sikeresen megvalósítsák az agilitást. -

A projektmenedzsment minden szervezet alaptevékenységévé válik, és egyre fontosabb szerepet játszik a vállalati stratégia megvalósításában. ECU Master of Projektmenedzsment kínálják a School of Business and Law, így a kurzus erős üzleti hangsúly. -