Szervezeti vezetési tanfolyam
Harvard Business School Online
Kulcs információ
Campus helye
Online
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Távoktatás
Időtartam
7 hétig
Pace
Részidő
Tandíjak
USD 1 750
Jelentkezési határidő
11 Mar 2024
Legkorábbi kezdési dátum
20 Mar 2024
Bevezetés
Emelje fel vezetői készségeit, hogy szervezetét a következő szintre emelje
A Szervezeti vezetés felvértezi a tapasztalt csapatvezetőket és a feltörekvő vezetőket azokkal a készségekkel, stratégiákkal és eszközökkel, amelyek segítségével kibővített vezetői felelősségi körökre tehetnek szert, és hatékonyan irányíthatják szervezeteiket. Tanulja meg, hogyan határozhat meg és kommunikálhat az irányvonallal, hogyan befolyásolhat más menedzsereken keresztül, hogyan hozhatja létre a szervezeti összehangolást, hogyan ösztönözheti az innovációt és a mérnöki változtatásokat.
A HBS online előnye
- Világszínvonalú kar
- Edge-of-your-out online tanulás
- Globális szakértői együttműködés és hálózatépítés
- Valós, esetalapú tanulás
Harvard Business School Online egyedülálló és rendkívül lebilincselő módszert kínál a létfontosságú üzleti koncepciók elsajátítására. Merüljön el a valódi kihívásokban, amelyekkel üzleti vezetők sokféle csoportja szembesül, akiknek tapasztalata különböző iparágakra, szervezeti méretekre, földrajzi területekre és szakmai háttérre kiterjed. A General Mills, a Medtronic, a Bank Leumi, a Levi Strauss & Co., az EasyJet és más szervezetek szakértőinek helyébe léphet, és megbirkózik azokkal a problémákkal, amelyekkel szembesültek, miközben együttműködik a világ minden tájáról érkező tanulótársaival.
Ideális Diákok
Kinek lesz haszna
- Tapasztalt csapatvezetők: Készüljön fel vezetői útja következő szakaszára, akár kiterjeszti felelősségi körét, akár nagyobb részleget vagy szervezetet vesz át.
- Vállalkozók: Tanuljon meg nagy léptékben vezetni, és mozgósítsa alkalmazottait, miközben vállalkozását induló vállalkozásból növekedési szakaszba lépő vállalattá alakítja át.
- Laptop: Vezetési alapelvek korábbi résztvevők
Ha elvégezte a Vezetési alapelveket, ez a tanfolyam segít bővíteni vezetői eszköztárát, és felkészíteni egy részleg, részleg vagy szervezet vezetésére.
Belépők
Ösztöndíjak és finanszírozás
Ez a tanfolyam nem jogosult ösztöndíjra és pénzügyi támogatásra, de a korábbi résztvevők 30% kedvezményt kapnak. További információért látogasson el Kifizetés és pénzügyi támogatás oldalunkra.
Tanterv
Program felépítése
A szervezeti vezetés körülbelül 40-45 órányi anyagból áll, hét héten keresztül. A kurzusokat a szokásos határidők betartása mellett saját idejében is elvégezheti.
A kurzus elején önértékelést kell kitöltenie, és visszajelzést kell kérnie kollégáitól, például közvetlen jelentésektől, ügyfelektől vagy vezetőktől az Learning Path Tool (LPT) értékeléséhez. Az LPT egy 360 fokos értékelés, amelyet a Harvard Business Schoolban fejlesztettek ki, hogy a vezetők betekintést nyerjenek a hatékony vezetéshez nélkülözhetetlen kompetenciaterületekbe. Az LPT sikeres elvégzése után – amelyhez legalább két (ideális esetben legalább hat) kolléga minősítését kell megszerezni – részletes jelentést kap, amely betekintést nyújt az Ön vezetői pozíciójába és mások tapasztalataiba.
A tanfolyam felénél részt vesz egy projekthéten. A rendszer felkérést kap, hogy működjön együtt a hálózatában lévő kollégákkal vagy egyénekkel a szervezete előtt álló kihívás vagy lehetőség kapcsán. Ezután kapcsolatba léphet a Szervezeti Vezetői szakon belüli munkatársaival, hogy megosszák a tanultakat, és visszajelzést kapjanak.
A kurzus tartalmaz egy videófeltöltési gyakorlatot is, amelyben gyakorolhatod a kurzusban tanított kommunikációs technikákat, és visszajelzést adhatsz tanulótársaidnak. Felveheti magát telefonra, számítógépre vagy más videorögzítő eszközre, és a rendszer felkéri, hogy töltse fel a videót a tanfolyamra.
Tanterv
A szervezeti vezetés feltárja azokat a szerepköröket, amelyeket a vezetőknek fel kell vállalniuk egy részleg, részleg vagy szervezet irányításához: mint irányadó jelzőfény; építész, aki összehangolja a tehetséget, a rendszereket, a struktúrát és a kultúrát; és katalizátor, aki az innovációt és a változást ösztönzi. Az önértékelés, a szakértői visszajelzések és a saját munkájára alkalmazott projektek révén tisztábban megértheti vezetési stílusát és azt, hogyan készülhet fel vezetői útja következő szakaszára.
A program eredménye
Mit fogsz tanulni
- Azonosítsa a szervezete dinamikája és a külső piaci feltételek közötti eltéréseket
- Kommunikálja a célt és a jövőképet, és ösztönözze szervezetét az elképzelés megvalósítására
- Bővítse befolyásának hatókörét más vezetők segítségével
- Emelje fel vezetési stílusát, hogy megfeleljen a nagyobb, szétszórtabb csapatok vezetésével járó kihívásoknak
- Alakítsa szervezeti kultúráját és felépítését a tehetség maximalizálása, a sokszínűség és a teljesítmény növelése érdekében
- Stratégiák kidolgozása a szervezeti változtatások és innovációs kezdeményezések tervezésére és tervezésére