Szervezeti tervezés a digitális átalakuláshoz Online rövid tanfolyam
MIT Sloan School of Management (Get Smarter)
Kulcs információ
Campus helye
Cambridge, Amerikai Egyesült Államok
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Távoktatás
Időtartam
6 hétig
Pace
Részidő
Tandíjak
USD 2 800 / per course
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Kérjen információt
Bevezetés
Szervezete tervezésére és működési gerincére összpontosítva érheti el a digitális átalakulást.
Ahogy a technológia folyamatosan átformálja az iparágakat, sok vállalat nagyszabású digitális átalakulásra törekszik, hogy maximalizálja az eredményeket és megelőzze versenytársát. A digitális gazdaságban való sikerhez a már működő vállalkozásoknak új technológiát és szervezeti képességeket kell kifejleszteniük és alkalmazniuk.
Az Organisational Design for Digital Transformation, az MIT Sloan School of Management online rövid kurzusában Jeanne Ross, a kar igazgatója a digitális átalakulás öt kulcsfontosságú dimenziójának alapos feltárását kínálja, és azt, hogy miként lehet sikeres az átalakulás szisztematikus irányítás mellett. Ez az öt dimenzió alkotja az alapvető tervezési elveket azon szervezetek számára, amelyek új technológiákat kívánnak hasznosítani az innovációban. A program azt is feltárja, hogy az üzleti vezetők hogyan befolyásolhatják szervezeti gondolkodásmódjukat, hogy megváltoztassák a mélyen elterjedt, hagyományos gyakorlatokat, és megvizsgálja, hogyan alakíthatja át vállalatát a technológia által ihletett üzleti tervezésen és stratégián keresztül.
Hatékonyan vezeti szervezetét a digitális átalakulás felé?
Ez az MIT Sloan online rövid kurzus a GetSmarterrel együttműködve készült. Tanuljon az iparági vezetőktől, miközben meghatározza szervezete digitális átalakítási tervének következő lépéseit.
Egy online oktatás, amely megkülönbözteti Önt egymástól
Ezt az MIT Sloan online programot a GetSmarter online oktatási szolgáltatóval együttműködve szállítjuk. Csatlakozzon a globális szakemberek növekvő közösségéhez, és élvezze a lehetőséget, hogy:
- Fejlesszen ki új kompetenciákat, és szerezzen értékes elismerést az egyetemek nemzetközi választékából, teljesen online és a saját időkeretében.
- Élvezze a személyre szabott, emberek által közvetített online tanulási élményt, amely az út minden lépésében támogatja.
- Tapasztalja meg az online oktatás rugalmas, de strukturált megközelítését, miközben élete során úgy tervezi meg tanulását, hogy megfeleljen a heti mérföldköveknek.
Miért válassza a GetSmartert?
A 2U által üzemeltetett GetSmarter egy online tanulási szakértő, aki több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik prémium online rövid kurzusok fejlesztésében a világ vezető egyetemein és intézményeiből. A 2U energiával támogatjuk Önt abban, hogy feltárja potenciálját az életet megváltoztató tanulás során, magával ragadó és érintésmentes élményben.
Piacvezérelt kurzusokat biztosítunk, amelyek felvértezik a dolgozó szakembereket a szükséges szakértelemmel, hogy továbbfejlesszék, átvizsgálják vagy egy teljesen új karriert indítsanak el. Adatvezérelt megközelítéssel elemezzük a jövőbeli készségigényeket, és biztosítjuk, hogy minden kurzus megfeleljen ennek az igénynek. Gondoskodunk arról, hogy a vezető egyetemek és intézmények az Ön szakértői útmutatói legyenek, és munkatársaink, technológiánk és erőforrásaink az Ön motorja – együtt nem csupán az oktatást, hanem az Ön lehetőségeit is megerősítjük.
Ideális Diákok
Ez a tanfolyam neked szól, ha:
- Cége jelenleg digitális átalakuláson megy keresztül, és Ön hatékonyan szeretné hasznosítani a szervezeti tervezést az üzleti folyamatok átalakításához
- Bővíteni szeretné tudását a digitális tervezésről és a szervezeti felépítésről, hogy megfelelően támogassa ügyfelei digitális átalakulási kezdeményezéseit
- Erősíteni szeretné készségeit, hogy releváns maradjon a digitális jövőben, és eligazodjon a digitális átalakulásban a vállalkozásában
A program eredménye
El fogsz menni a következővel:
- Az a tudás és képesség, hogy felmérje szervezete digitális erősségeit és prioritásait egy MIT-keretrendszer segítségével, amelyet a tisztelt MIT kari igazgató, Jeanne Ross fejlesztett ki.
- Ennek az MIT-keretrendszernek és öt dimenziójának gyakorlati megértése: Működési gerinc, Megosztott ügyfél-betekintések, Külső fejlesztői platform, elszámoltathatósági keretrendszer és digitális platform.
- Cselekvési terv világos és konkrét lépésekkel szervezete digitális átalakulásához.
- Szakértői visszajelzések a cége digitalizálását célzó javasolt cselekvési tervről, és lehetőség nyílik arra, hogy más szakemberekkel kapcsolatba léphessenek azokkal a kihívásokkal kapcsolatban, amelyekkel a digitális átalakulással szembesülnek vállalkozásukban.
Tanterv
Az online program időtartama alatt a következő modulokon kell végighaladnia:
- 1. modul: Tervezés a digitális siker érdekében
Alakítsa át cégét a technológia által ihletett üzleti tervezéssel és stratégiával. - 2. modul: Működési siker elérése
Tanulja meg, hogyan érhet el működési kiválóságot egy stabil és integrált működési gerincen keresztül, amely támogatja a digitális innovációt. - 3. modul: Vevői vágyak és digitális megoldások
Vizsgálja meg a technológia használatát és az ügyfelek igényeit a digitális megoldások kifejlesztéséhez. - 4. modul: Digitális tervezés: A gyors innováció lehetővé tétele
Építsen tárolókat a digitális összetevőkből, hogy lehetővé tegye a digitális kínálat gyors innovációját. - 5. modul: Hatékony innovációs kultúra megteremtése
Az elszámoltathatóság keretein belül olyan innovációs kultúra kialakítása, amely képessé teszi az embereket a kommunikációra, a csapatmunkára, az információk megosztására és az ügyfelek kiszolgálására. - 6. modul: Digitális átalakítás megvalósítása
Használja a szervezeti tervezést a digitális stratégia folyamatos végrehajtásához.
Irányítsd az idődet
A GetSmarter tanulási modelljét úgy alakították ki, hogy segítsen Önnek, mint dolgozó szakembernek készségeinek fejlesztésében anélkül, hogy a munkahelyi és családi kötelezettségeit veszélyeztetné. A tanfolyami munka heti, kezelhető falat méretű modulokra van felosztva, növekményes határidőkkel, amelyek célja, hogy segítsenek ütemezni a tanfolyam időtartama alatt, és biztosítsák a lábteret, hogy akkor dolgozhasson, amikor a legjobban megfelel Önnek.
Minden modul elején megjelenik a kurzus tartalma és a teljesítéshez szükséges feladatok. Hozzáférhet a Siker Tanácsadójához is, aki segít beosztani az idejét, és minden adminisztratív vagy technikai kérdésében segítséget nyújt.
Képtár
Belépők
Program tandíj
Karrierlehetőségek
Kérjen munkáltatói segítséget
A készségek és az ipari ismeretek fejlesztésével befolyásolhatja szervezetének sikerét. Miért nem kérné a főnökét, hogy segítsen a tanulmányainak finanszírozásában, ha ez hatással lesz az üzleti tevékenységre?
Korábbi hallgatóink 37 százaléka kapott anyagi segítséget a munkáltatójától. Segítséget is kérhetsz.
Ha Ön tanulási és fejlesztési (L&D) menedzser, vagy részt vesz egy szervezet képzésében és továbbképzésében, a GetSmarter for Business oldalon kérhet információkat vállalati kínálatunkról.