Keystone logo
PCi Business School (PCIBS) Projektmenedzsment és irányítási diploma
PCi Business School (PCIBS)

Projektmenedzsment és irányítási diploma

12 Months

Angol

Teljes idő, Részidő

Request application deadline

Request earliest startdate

USD 5455

Távoktatás

Bevezetés

Ez a program bevezeti a hallgatókat a projektirányítás alapvető fogalmaiba, és bevezetésként szolgál az üzleti fegyelembe. A kurzus során egy strukturált stratégiát alkalmaznak, amely segíti a hallgatókat abban, hogy fejlesszék kompetenciáikat az adott üzleti témában. Annak biztosítása érdekében, hogy a hallgató értékes eszköz legyen minden olyan projektben, amelyben részt vesz, a kurzus fő célja, hogy az ott eltöltött idő alatt demonstrálja az üzleti fegyelem elsajátítását.

Projektkontrollok és projektmenedzsment koncepciók bemutatása; szükségletek meghatározása; hatókör meghatározása; munkalebontási struktúrák kialakítása; adatok integrálása; mindezt összehozni; a projekt; a projektmenedzser, a projektvezérlők csoportja és a projektirányítási csoport többi tagja; a projektkontrollok szerepe a szervezetekben; projektek kommunikációja és dokumentálása; a projektmenedzser szerepe a projektkontrollokban. A tervezés és ellenőrzés a következő tevékenységeket foglalja magában: tervezés és ütemezés; projekt ütemezésének kezelése és projektek ellenőrzése; erőforrástípusok, szempontok és allokációk; valamint a teljesítmény nyomon követése és értékelése. A költségtervezés, a költségvetés tervezése, a költségek kezelése és a költségek ellenőrzése magában foglalja az erőforrások elosztását, az elhatárolások felhalmozását és a kifizetéseket. A becslés funkció, és kritikus szerepet játszik a projektmenedzsmentben. A változáskezelés és az ellenőrzés két külön fogalom. A megfelelő dokumentáció kulcsfontosságú a projektek és szerződések esetében.

A projektirányítás kritikus készség mindazok számára, akik hatást akarnak gyakorolni cégük teljesítményére.

Belépők

Tanterv

Karrierlehetőségek

Az Iskoláról

Kérdések