Mester projekt- és szerződésmenedzsmentből építési munkákban
Politecnico di Milano - Master School F.lli Pesenti
Kulcs információ
Campus helye
Milan, Olaszország
Nyelvek
Angol
Tanulmányi formátum
Távoktatás
Időtartam
1 év
Pace
Teljes idő
Tandíjak
EUR 3 500
Jelentkezési határidő
Kérjen információt
Legkorábbi kezdési dátum
Oct 2024
Bevezetés
A szakirányú mesterképzés célja a projekt- és szerződésmenedzsment legfontosabb eszközeinek és technikáinak megtanítása mérnököknek és építészeknek egyaránt. Manapság egyre fontosabb tudni, hogyan kell egy projektet az elejétől a végéig irányítani, hogy optimalizáljuk a költségeket és az időt. A szakirányú mesterképzés során a hallgatók megismerkednek a projektmenedzsment elméletével, a befektetések értékelésével és a vállalati számvitel alapelveivel. A hallgatók minden szükséges információt megkapnak a vizsgához, valamint a PMI (Project Management Institute) és az IPMA (Nemzetközi Projektmenedzsment Szövetség) tanúsítványok megszerzéséhez.
Ezenkívül minden szükséges információt megkapnak a vizsgához és a NEBOSH HSE folyamatbiztonsági menedzsment tanúsítvány megszerzéséhez. A hallgatók megkapják az összes szükséges információt ahhoz, hogy Lean Green Belt projektvezetővé váljanak, valamint minden olyan információt, amely ahhoz szükséges, hogy az Accredián keresztül tanúsított projektmenedzserré váljanak Olaszországban. Mindezen PM-eszközök mellett ez a szakosodott mester a szerződések, a kárigények és a késedelmek kezelésének specifikusabb fogalmaival is foglalkozik a polgári és infrastrukturális munkákban. A szerződések és kárigények kezelésében kompetenssé váló technikusok (mérnökök és/vagy építészek) iránti igény egyre sürgetőbb a főbb olaszországi és külföldi fővállalkozók körében, akik képesek az általánosan alkalmazott nemzetközi szabványoknak megfelelően késedelem-elemzést végezni. Globalizált világunk megköveteli, hogy a szerződés- és vitakezeléssel foglalkozó szakemberek tudják, hogyan kell kezelni az összetett technikai kérdéseket, ugyanakkor ismerjék az érintett jogi szempontokat. A tisztán technikai háttérrel rendelkező szakemberek számára elengedhetetlen a nemzetközi színtéren érvényes "játékszabályok" ismerete. Ezért ismerniük kell a polgári és a közös jog, valamint a nemzetközi választottbíráskodás alapelveit, valamint a legszélesebb körben alkalmazott nemzetközi szerződéseket (FIDIC, JCT, NEC, AAA), valamint az elemzés és irányítás számos összetett technikai és jogi részletét. késések és építési változatok.
A szakirányú mesterleckéken bemutatott ismereteket és eszközöket elsajátítóknak sokrétű és változatos álláslehetőség kínálkozik: építőipari cégek, mérnöki társaságok, ingatlanfejlesztők, generálkivitelezők, köztestületek stb. Folyamatosan keresnek és keresnek projektet. vezetők, akik behatóan tanulmányozták a szerződések, követelések, késedelmek és viták pontos és hatékony kezeléséhez hasznos jogi szempontokat. Számos neves generálkivitelező, mérnöki cég és nagy gyártó már megerősítette, hogy rendkívül érdeklődik olyan technikusok felvétele iránt, akik rendelkeznek azzal a szakértelemmel és tudással, amelyet ez a szakosodott mester biztosítani fog.
Mesterképzés e-learning módban
Minden hallgató hozzáférhet saját személyes fiókjához a Moodle e-learning platformon (amely világszerte az egyik legszélesebb körben használt platform az online élethosszig tartó tanuláshoz). Itt a tanuló megtalálja a streaming órákon készült összes videót, az összes pdf formátumban letölthető tananyagot, az óranaptárt és az összes tanár elérhetőségét.
A saját személyes fiókján keresztül minden tanuló kétféle módon követheti az órákat: Szinkron módon , miközben az órákat az osztályteremben tartják, és a tanuló úgy tud részt venni, mintha jelen lenne; az Aszinkron Út pedig az órákról készült videók, a tananyag és a tanár elérhetőségei után felkerül a platformra, és a nap minden órájában, a hét minden napján minden tanuló rendelkezésére áll, és a mester teljes időtartamára.
Ezért még az órák befejezése után is minden diáknak még sok hónapja lesz arra, hogy hozzáférjen személyes fiókjához a platformon, és olyan mélyre hatoljon, amennyire szükségesnek és hasznosnak tartja az összes óra tartalmát. Egészen addig, amíg meg nem írják és megvédik a diplomamunkájukat, végül pedig leérettségiznek.
Belépők
Tanterv
Didaktikus modulok
A menedzsment mérnöki alapjai:
Az egység célja, hogy közelebb hozza a hallgatót a menedzsment alapjaihoz. Különösen a külső számvitelre - a kapcsolódó dokumentumokkal kapcsolatos mérlegre, az alapvető számviteli műveletekre, a mérleg és az indexek olvasására - kell összpontosítani a belső elszámolásra - a vezetés ellenőrzésére és a főbb technikákra, a rövid távú egyenlegre és a nettó egyenértékű elemzésre. Felhívjuk a figyelmet a befektetések értékelésére, a DCF és a nem DCF értékelési módszerekre is; ellátási lánc tervezés - kimenő logisztika, gyártás, beszállítói értékelés és tervezés, valamint ellenőrzési ciklus; végül a projektmenedzsmentre - projektek általi szervezés, retikuláris vezérlési technikák, tervezés és újratervezés.
NEBOSH Nemzetközi Általános Bizonyítvány tanfolyam:
Az egység célja a kockázatértékelés, a megelőző intézkedések azonosítása, a tervezés, a kockázatok megelőzésére vagy csökkentésére szolgáló eljárások kidolgozása a munkavégzés során, a kritikus szakaszok azonosítása, a tevékenységek összehangolásának képessége a veszélyes interferencia elkerülése érdekében, vészhelyzeti kezelés (tűz) - baleset - földrengés - támadások - általában a természeti katasztrófák). Az egység biztosítja az összes információt, amely a vizsga sikeres átadásához és a NEBOSH tanúsítvány megszerzéséhez szükséges, amely az építkezések biztonságának és elrendezésének brit szabványa.
Bevezetés az értékátlagoláshoz:
Minden embernek / szakembernek meg kell terveznie pénzügyi helyzetét, ahogy a vállalat: a forgalom megegyezik a személy fizetésének, a társasági költségek megfelelnek a személy és családja megélhetési költségeinek, fcf (szabad cash flow) egy társaság azon készpénznek felel meg, amelyet egy személy havonta megtakaríthat. Csakúgy, mint egy vállalatnak befektetnie kell a növekedéshez, így az embernek tudnia kell, hogyan kell befektetnie megtakarításaiba, hogy hosszú távon pénzügyi szempontból szilárd és biztonságos helyzetet teremtsen. Egy érték átlagoló befektetési stratégia hasznos egy ilyen cél eléréséhez.
Projektmenedzsment tanúsítvány PMI (CAPM® e PMP®):
Az egység célja, hogy felkészítse a hallgatókat a PMI® által kiadott rangos minősítések megszerzésére, segítve a PMBOK® Guide alapvető megközelítéseinek, módszereinek és technikáinak megértését. A tanfolyam modulokból áll, és tantermi napokat és gyakorlatokat tartalmaz a technikák alkalmazására. A tanfolyam a CAPM® és PMP® vizsgákra való alkalmasság kötelező képzéseként érvényes.
IPMA® nemzetközi projektmenedzsment tanúsítvány (D szint, C szint, B szint, A szint):
Az egység célja a hallgatók képzése az IPMA (International Project Management Association) ICB® (Individual Competence Baseline) készségmodell szerint.
A PM műszaki és módszertani készségein kívül az ICB a "viselkedési" és "kontextuális" fogalommeghatározásokra is kiterjed.
Az IPMA-modell 15 viselkedési készséget biztosít, amelyeket a PM-nek fejlesztenie kell, valamint technikai jellegűeket. A vezetés az orientációt, a nyitottságot, a tárgyalókészséget, a megbízhatóságot, a konfliktus- és válságkezelést eredményezi, néhány olyan viselkedési készség, amelyet ebben a tanítási egységben kezelünk.
Az egység megbeszélést folytat a "kontextuális" fogalomként definiált elemekről is, amelyek kiegészítik a PM készségeit (pénzügy, jogi, hsse, technológiai, üzleti, állandó szervezet, stb.).
A tanfolyam lehetőséget kínál a D szintű IPMA tanúsítás elérésére, amely nem igényli a munkaélmény előfeltételeit, vagy magasabb szintre, ha a résztvevő teljesíti a munkatapasztalat előfeltételeit.
Lean Six Sigma zöld öv projektvezető:
A Lean szervezeti modell és a Six Sigma problémamegoldó módszertan két fontos eszközt jelent mindazon vállalatok számára, amelyek teljesítményüket javítani kívánják, ezáltal folyamatos fejlesztési programot vezetnek be a munkaerő számára. A Green Belt Project Leader tréning lehetővé teszi a kurzus résztvevőinek, hogy vállalaton belüli fejlesztési projekteket hajtsanak végre, és ezzel egyidejűleg fejlesszék saját projektmenedzsment készségeiket. A Lean Six Sigma projektek javítják az üzleti folyamatokat, és lehetőséget kínálnak a többfunkciós készségek elsajátítására, amelyek elengedhetetlenek a vezetői szerepek betöltéséhez. Nem véletlen, hogy a General Electric egyike azon vállalatoknak, amelyek eleve segítettek a Six Sigma módszertan kifejlesztésében, ezt a képzési utat használta vezetőinek növekedésére és fejlődésére. A Green Belt Project Leader tanfolyamon megszerzett irányítási és adatelemzési ismeretek a magas szintű versenyképesség elérésének kulcsai, és a digitalizációval együtt az Ipar 4.0 fő alapelemeit adják.
Ingatlan értékelése és érvényesítése:
Az egység két fő részre oszlik.
Az első, amely az ingatlanértékeléssel foglalkozik, négy modulból áll, két részre osztva:
- a probléma kerete műszaki, gazdasági és irányítási szempontból;
- esettanulmányok, amelyeket széles körben dokumentáltak és ismertek az ingatlanszektorban jól ismert cégek képviselői.
A tantárgy második része az ingatlanértékelés eszközeivel és módszereivel foglalkozik. Ennek a résznek az a célja, hogy bemutassa az ingatlanértékelési folyamatot, bemutatja azokat a módszertanokat és műszaki, gazdasági és irányítási eszközöket, amelyek a legjobb gyakorlatokhoz és eredményekhez vezethetnek.
Az egységet a Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) szponzorálja.
Az egységet a Politecnico di Milano professzorainak, az ingatlanszektor egyes szakértőinek fogják tartani, és az előnyben részesül néhány, az ingatlanágazatban működő legfontosabb vállalat és / vagy szervezet vezető képviselőinek hozzájárulása. és a Generali Real Estate, a Beni Stabili Siiq, a Generali Real Summer és a Royal Value Sgr.)
Hogyan válhat tanúsított projektmenedzserré:
Az új beszerzési kódex, az 1., 2. és 3. számú ANAC-irányelv, valamint a minősített szerződő állomások listáján történő regisztráció műszaki és szervezési követelményeinek meghatározására szolgáló DPCM-séma (38. cikk, 2. bekezdés) A 2018. februári 2016. évi 50. törvényerejű rendelet (2016. évi 50. törvényerejű rendelet) 2018. februári szövege valójában hangsúlyozza a projektmenedzsment tevékenység fontosságát mind a legkülső régiók, mind az építőipari és infrastrukturális munkákban és/vagy mérnöki és építészeti szolgáltatásokban részt vevő szakemberek számára.
Ezért van lehetőség projektmenedzseri minősítésre a 4/2013 törvénynek és az UNI 11648:2016 szabványnak megfelelően, és szerepel a megfelelő Accredia listán.
De hogyan lehet valaki okleveles projektmenedzser a törvény és a fent említett szabványok szerint? Igaz, a folyamat a potenciális jelöltek számára gyakran zavaró; milyen lépéseket kell megtenni ennek a minősítésnek a megszerzéséhez, mi az optimális követendő út, és milyen kilátásokat kínálhat egy projektmenedzsment tanúsítás?
Ennek a didaktikai modulnak az a célja, hogy rendelkezésre bocsássák az összes szükséges információt a projektmenedzsment úgynevezett „harmadik fél általi tanúsítása” vizsgán való részvételhez, a 4/2013 törvény és az UNI 11648: 2016 előírásokkal összhangban. Ezt a vizsgaot az Accredia által hivatalosan elismert és akkreditált tanúsító testület végzi. A hitelesített PM-eket a törvény előírásainak megfelelően bejegyzik a megfelelő Accredia nyilvántartásba.
Ez az egység először bemutatja a hallgatókat a törvényekről és a rendeletekről. A tanár a megfelelő dokumentációval elmagyarázza azokat az okokat, amelyek miatt kényelmessé vált tanúsított projektmenedzserré válni és felkerülni az Accredia megfelelő listájára mind a legkülső régiók, mind a szakemberek, a mérnöki és általában a vállalatok számára. Valójában az összes olyan szerződésben, amelyet a gazdaságilag legelőnyösebb ajánlat kritériumaival kezelnek, mind az építési munkák, mind az építészeti / mérnöki szolgáltatások vonatkozásában, bármely ajánlatban a szervezeti szempontokhoz rendelt pontszámok általában magasabbak, ha és amikor a tanúsított projektvezető adatok részt vesznek.
Végül, a civil menedzsmenttel és az infrastrukturális munkákkal kapcsolatos projektmenedzsment kurzussal való megfelelő összehangolás érdekében a tanár megvitatja azokat az esettanulmányokat, amelyekben a tanár maga is projektmenedzser vagy tanácsadó volt a projektmenedzsment tevékenységekben. Ezen esettanulmányok célja, hogy gyakorlati ismereteket nyújtsanak a hallgatóknak, amelyek hasznosnak bizonyulhatnak a vizsga során, hogy hitelesített projektmenedzserré váljanak.
Építési szerződéses polgári jog:
Az építési szerződés („Appalto”) mélyreható elemzése magánmunkákra. Összehasonlítási okokból szükség esetén hivatkozni kell az olasz törvények szerinti közmunkákra vonatkozó szabályozásra.
A hallgatók megtanulják:
- Az építési szerződés mint tipikus szerződés az olasz Polgári Törvénykönyvben: meghatározások és tartalom
- Követelményeknek. Érvényesség. Az építési szerződés tárgyai
- Jogi státusz. Összehasonlítás más szerződésekkel
- Kompenzáció és árkorrekciók az építési szerződésekben
- A szerződés teljesítése: anyagok, alvállalkozói szerződések, a felek előjogai
- A szerződés teljesítése: felügyelet, változtatások, teljesítés
- A szerződés teljesítése: a teljesítés lehetetlensége, a hibákért és a hibákért való felelősség
- Építési szerződés: felmondás és egyéb szerződéses események
- Vállalkozások közötti együttműködés: JVA és kapcsolódó megállapodások
- Projektszerződés mint eszköz a kockázat kezelésére
- A világ jogrendszerei és az általános szerződéskötési szabályok
- Projektszerződés: alapvető feltételek
- Projektszerződés: felelősségi záradékok
- Projektszerződés: szerződésen kívüli felelősség
- Projekt szerződés: hibák és garanciák
- Projektszerződés: megszakítások
- Projektszerződés: vitarendezés
Projektek és munkák típusai:
Ebben az egységben a hallgatók megtanulják:
- A projekt meghatározása és a szerződések típusai: EPC, szolgáltatás, átalányösszeg, visszatéríthető, félig visszatéríthető
- A szerződés és a szerződéses dokumentáció fő elemei (általános feltételek, különleges feltételek)
- A fő garanciák és kötelezettségek áttekintése
- Szerződéses struktúrák és a partnerség fajtája: JV, konzorcium, jelölt alvállalkozó
- A különféle szerződéstípusokra vonatkozó szerződéses kikötések elemzése
- Bevezetés a kárrendezés alapelveibe
- Esettanulmányok
A fő érdekelt felek:
A hallgatóknak lehetősége nyílik meghallgatni és találkozni:
- Nicola Di Pietro, Osztály Beszerzési Tanácsadó, Projekt Igazgatóság, Európai Beruházási Bank
- Marco Padovan, a Legale Padovan Stúdió alapítója
- Simone Aréna, Külföldi Jogi Osztály, Impresa Pizzarotti & CSpA
- Vinicio Fasciani, ügyvéd, Salini-Impregilo SpA
- Gianluca Buoro, ügyvéd, Danieli Automation SpA
- Angelo Bianchi, PMP, független tanácsadó, közbeszerzési szakember
- Franco Lusuriello, a Building Energy SpA tervezési és kivitelezési részlegének ügyvezető igazgatója
- Francesco Fava, a Conteco Check Srl műszaki igazgatója
- Sauro Mostarda, a Solar Ventures Slr
Bevezetés a FIDIC (piros, rózsaszín, sárga és ezüst) szerződések kezelésébe:
Ez a kurzus részletesen leírja a FIDIC-szerződések minden olyan vonatkozását, amely a szerződéskezelés szempontjából releváns. Ez egy „gyakorlati megközelítés” lesz valós esetekben, nemzetközi tapasztalattal rendelkező szakemberekkel. A kurzus során a kockázatkezelés egyes aspektusait mutatjuk be.
A hallgatók megtanulják:
- A szerződés feltételeinek valamennyi FIDIC modelljére vonatkozó általánosítások.
- Összpontosítson a FIDIC modellszerződésekre: a Rainbow csomag, 1999 és 2017 kiadások, szerződéses feltételek, a modell kiválasztása.
- Beszerzési szabályok, pályázatok előkészítése, előminősítés, utóminősítés.
- A felek és a mérnök, szerepek és felelősségek.
- FIDIC 1., 2., 3. szakasz: meghatározások, a munkáltató, a mérnök.
- FIDIC 4. szakasz: vállalkozó.
- FIDIC 5. szakasz: Vörös könyv vs. sárga és ezüst könyv.
- FIDIC 6. szakasz: személyzet és munkaerő.
- FIDIC 7. szakasz: növényi anyag és kivitelezés.
- FIDIC 8. szakasz: kezdés, késések és felfüggesztések. A program.
- FIDIC 10. szakasz: a munkáltató átvétele.
- FIDIC 11. szakasz: hibás felelősség.
Bevezetés a FIDIC szerződések kárkezelésébe (piros, rózsaszín, sárga és ezüst):
Ez az egység részletesen leírja a FIDIC-szerződések minden olyan vonatkozását, amely a követeléskezelés szempontjából releváns. Ez egy "gyakorlati megközelítés" lesz, valódi esetekkel, amelyeket nemzetközi tapasztalattal rendelkező szakemberek mutatnak be és kommentálnak.
A hallgatók megtanulják:
- Beszerzési szempontok
- A szerződés kiválasztása és a kockázatmegosztás
- Mérnöki feladatok a FIDIC 1999 és a FIDIC 2017 igényekkel kapcsolatban
- Értesítések a FIDIC 1999 és a FIDIC 2017 igényekkel kapcsolatban
- Időkorlát a FIDIC 1999 és a FIDIC 2017 követelésekkel kapcsolatban
- Az 1. (Általános) és a 2. (A munkáltató) szakaszban szereplő rendelkezések, amelyek gyakran szerepelnek az igényekben
- Vitás kérdések a mérnök utasításaival és meghatározásaival kapcsolatban
- A 4. szakasz (Vállalkozó) rendelkezései, amelyek gyakran szerepelnek a kárigényekben
- Kezdés és befejezési idő – 8.1, 8.2 és 8.3 alpontok
- A haladás és a késedelmes károk mértéke - 8.6. És 8.7
- Munkáltatói munkák átvétele – 9., 10., 11. és 12. szakasz (DB és EPC), Változatok: 13. szakasz
- A FIDIC szerződések szerinti fizetési mechanizmus, valamint annak kezelése, a feleknek a 14. szakasz szerinti jogai és kötelezettségei
- A szerződés munkáltatói felmondása – Általános rendelkezések a 15. ponthoz
- Felfüggesztés és felmondás a vállalkozó által – Általános rendelkezések a 16. szakaszhoz
- Általános követelmények a 17. (Kockázat és felelősség) és a 18. (Biztosítás) szakaszra
- Vis maior – Általános rendelkezések a 19. szakaszhoz
- Keresetlevél és választottbírósági eljárás, a Fidic MDB 20. szakasza, a Fidic 2017 20. és 21. pontja
- Vitarendező testületek, történelem, háromoldalú megállapodás, DAB általános feltételek
- DAB eljárási szabályok, DAB kiegészítő eljárások
Bevezetés a késleltetési elemzésbe:
Ez az egység a hallgatóknak átjut a nemzetközi projektek késleltetési elemzésének komplex kérdésén, a különféle módszertanokon és a késleltetési elemzés kriminalisztikai alkalmazásán.
A hallgatók megtanulják:
- A megbocsátható késés típusai
- A nem megbocsátható késés típusai
- Termelékenység
- Úszó tulajdonjog
- Az alapvonalak és a frissítések fontossága
- Nem CPM-ütemezések, beleértve: Just in Time, Lean Construction, LoB és Gantt
- Általános FSA fogalmak, bírói perspektíva
- Alapvető tervezési és ütemezési lehetőségek
- Az FSA általános koncepciói, gyakorlat Olaszországban
- Az FSA módszereinek áttekintése: alapvető szempontok az összes FSA módszernél
- Tervezett vs. építettként: hogyan működik?
- CPA: Hogyan működik?
- TIA: hogyan működik?
- CAB: Hogyan működik?
- Egyidejű késés és különleges kérdések
- Miért adnak különböző eredményeket a különböző módszerek?
A kvantum meghatározása:
Ennek az egységnek a célja a költségek különféle elemeinek részletezése, amelyeket figyelembe kell venni a követelés kvantumának meghatározásakor.
A hallgatók megtanulják:
- Bevezetés a pályázatokba
- Pályázat alapozása a követelés értékelésére hivatkozva
- Követelés és VO kezelés
- Összes költségigény
- Módosított összes költségigény
- Termelékenységi elemzés
- Az általános költségek összetétele
- Az általános költségek esettanulmánya
A keresettől a vitáig, a vitarendező testületekig, a választottbíráskodásig:
A hallgatók bemutatják a főbb témákat az adminisztrált választottbíróságokról és az ad hoc választottbíróságokról. Mint az építőiparban, a leggyakoribb az ICC, a hangsúlyt erre fordítják anélkül, hogy megfeledkeznének az ICSID választottbírósági eljárásról és az UNCITRAL szabályairól.
A hallgatók megtanulják:
- A követelések kezelése. A munkáltatói és vállalkozói káresemények elemzése. Okok és következmények.
- A vitarendezési mechanizmus (főleg FIDIC formák): Mérnöki elhatározás, DAB, békés rendezés, választottbíráskodás.
- Vitarendező testületek: származás és fejlődés, a vitaelkerülés és a vitarendezés szerepei, gyakorlat és eljárás.
- A FIDIC kontextusa: a mérnöki döntésektől a vitalapig. Az okok, amelyek miatt a vitabizottságok a mérnököket váltották fel vitamegoldóként.
- Az olasz tapasztalatok a vitarendezőkkel kapcsolatban. Az építési viták megoldására jelenleg alkalmazott vagy mérlegelés alatt álló mechanizmusok.
- A vitarendezési bizottság határozatainak kötelező jellege.
- Az 1996. évi lakhatási támogatási, építési és regenerációs törvény alapján az Egyesült Királyságban hozott döntés áttekintése.
- A bírák határozatainak az Egyesült Királyság bíróságai általi kezelése végrehajtási célból.
- A vitabizottságok döntéseinek helyzete a nemzetközi építési szerződésekben FIDIC feltételek mellett.
- A vitabizottság határozatainak végrehajtásával kapcsolatos ügyek, a választottbírósági ügyből, amely utat nyitott a jelenlegi végrehajtási trendnek.
- A nemzetközi választottbíráskodás alapelvei (kereskedelmi vagy befektetői / állam választottbírósági eljárás, anyagi és eljárási jog, New York-i egyezmény és a modelltörvény (UNCITRAL)).
- A választottbírósági összefüggések: joghatósági, eljárási és anyagi kérdések az építési vitákban. A választottbírósági megállapodás.
- Többrétegű választottbírósági kikötések. Választottbíróság és állami bíróságok a választottbírósági eljárások lefolytatása során.
- Tipikus eljárási kérdések (rövidnadrág, írásbeli és szóbeli bizonyíték, dokumentum készítés, meghallgatások és tanúk kihallgatása).
- Anyagi kérdések: a szerződés és az alkalmazandó anyagi jog szerepe.
Választottbíráskodási részletek:
A hallgatók megtanulják:
- A választottbírósági megállapodás
- Mit tegyek és mit ne tegyenek választottbírósági kikötések megfogalmazásakor
- A választottbíráskodás székhelye
- Az eljárás nyelve
- Az alkalmazandó anyagi jog
- Intézményi és ad hoc választottbírósági eljárás
- Meghatározások és jellemzők
- Főbb különbségek
- A fő választottbírósági intézmények választottbírósági rendszere
- CAM választottbírósági szabályzat
- Főbb jellemzői
- Nemzetközi Büntetőbíróság választottbírósági szabályzat
- Uncitral választottbírósági szabályok
- Főbb jellemzői
- A választottbíróság (szám, kinevezés, függetlenség és pártatlanság, szerep, hatáskörök)
- USA választottbírósági eljárás
- Egyesült Államok választottbírósági és amerikai bírósági peres eljárásai
- Bizonyítás a nemzetközi választottbírósági eljárásban (okirati bizonyítékok, tanúvallomások / szakértői jelentések, tanúk és szakértők kihallgatása)
- Az ügyvéd és az ügyfél kapcsolata: A. Tanácsadói és ügyfél-együttműködés az építési választottbírósági eljárás előkészítésében, B. Tanácsadó és ügyfél-együttműködés az iratok bizonyításának megtalálása és kezelése terén.
- Befektető-állami választottbíróság: A védett „befektetés” meghatározása, a „szerződéses követelések” és a „szerződéses követelések” közötti különbség, a befektetési törvények és szerződések által biztosított anyagi védelem, a vitarendezési mechanizmus, a befektető-állami választottbíróság, az ICSID-egyezmény, a befektető - Állami választottbíróság az építőiparban.