Nanobizonyítvány az integrált vállalkozásban

• Kar: Chuck Schreiner, Ph.D., MBA
• Nanokutatások - 9 részsorozat
• 3 óra / hét, 9 hét

Ezzel az egyetlen vásárlással a kilenc, az integrált vállalkozástudományban részt vevő kilenc részből álló sorozatunk mind a kilenc részét felveheti, melyeket Chuck Schreiner, Ph.D., MBA tanított. Ez a sorozat bevezeti Önt a vállalkozói szellem új integrált megjelenési módjába, és eszközöket nyújt Önnek a saját jövőjének gyors létrehozásához. A hiperkomplex, zavart környezet új módszert igényel a kisvállalkozások indulásának megközelítéséhez. Fontos figyelmet kell fordítania a szívére, valamint javítania kell üzleti készségeit.

A befejezés után kiállítanak egy nanobizonyítványt, amelyet megoszthatnak társaikkal és kollégáikkal, és feltehetnek a közösségi média profiljaiba. Ha bármilyen kérdése van a sorozattal kapcsolatban, kérjük, ossza meg velünk. Az alábbiakban megtalálja a sorozatban szereplő egyes nanokurkok leírását.

Az integrált vállalkozói tevékenység első része - Bevezetés

Nanocourse Leírás:

Ez a nanokút bemutatja Ken Wilber integrált elméletét, mivel ez a 21. század sikeres vállalkozói szellemével kapcsolatos. Ken Wilber termékeny író, akinek a gondolatvezetőkre gyakorolt hatása tovább növekszik. A hallgatók áttekintést kapnak néhány Wilber kulcsfontosságú elképzeléséről, betekintést nyernek a 21. század által az emberiséget fenyegető egymással fenyegető veszélyek természetébe, és bemutatják azt a modellt, amely szerint a vállalkozók sikeresek lehetnek, miközben hozzájárulnak kollektív jólétünk megoldásához.

Az integrált vállalkozói tevékenység második része - Legfontosabb döntések: Misszió és stratégia

Nanocourse Leírás:

Áttekintést nyújt azokról az első dolgokról, amelyeket egy vállalkozó a vállalkozás indításakor figyelembe vesz az életképesség valószínűségének növelése érdekében: Küldetés, piaci értékelés, az eredeti ajánlat kiterjedése és jellege, a szükséges kulcskompetenciák, a tőkekövetelmények és a kezdeti mérföldkövek kerülnek lefedésre, majd a 21. századi követelmények kontextusában.

Integrált vállalkozói tevékenység harmadik rész - Műveletek: Az indulás

Nanocourse Leírás:

Kereteket nyújt az első kritikus mérföldkövek létrehozásához és végrehajtásához. Hangsúly a piaci fókuszban, mint az ajánlat megtervezésének és kialakításának irányában. Figyelembe kell venni a hangsúlyt és a rangsorolást, így a vállalkozó a középtávon a legfontosabb kérdésekre összpontosít.

Integrált vállalkozói tevékenység negyedik rész - Integrált vezetésfejlesztés

Nanocourse Leírás:

Összpontosít a vezetésen - az optimális teljesítmény, a befolyásoló képesség fejlesztése, valamint az energia és az optimizmus fenntartása az üzleti vállalkozás elindításának elkerülhetetlen zavarain keresztül. Alapvető növekedési gyakorlatok bevezetése a szellemi tudatosság elmélyítése és érett pszichológiai és erkölcsi viselkedés kialakítása érdekében.

Integrált vállalkozói tevékenység ötödik rész - Üzleti gazdaságtan alapjai

Nanocourse Leírás:

Támogatja a tőkeigény felmérését - mennyi tőkére van szükség az üzleti vállalkozás számára a kritikus mérföldkövek eléréséhez? Három alapvető pénzügyi kimutatást vezet be, amelyekkel felbecsülhető a leendő befektetők, és kommunikálnak velük, különös tekintettel a pénzforgalmi követelmények pragmatikus értékelésére az üzleti élet korai szakaszában. Bemutatja a befektetés keresésének alapjait.

Integrált vállalkozói tevékenység 6. rész - A tőke és a cselekvés üzleti tervezése

Nanocourse Leírás:

Bevezet egy olyan üzleti tervet, amely egyidejűleg használható a cselekvés ösztönzésére és a tőke bevonására. Részletesen ismerteti az üzleti életben elvégzendő alapvető intézkedéseket, figyelembe véve a függőségeket, az időzítést és a cash flow-kat. A cél az, hogy a vállalkozó képes legyen koherens, célzott összefoglaló összefoglalót készíteni e tervről.

Beépített vállalkozói tevékenység hetedik rész - az üzleti vállalkozás elindítása

Nanocourse Leírás:

Megvizsgálja a konkrét intézkedések meghozatalát, mihelyt a terv már megtörtént - a tőke bevonásától a termelésig az első marketingig, értékesítésig és forgalmazásig.

Integrált vállalkozási nyolcadik rész - Szervezeti kultúra és éghajlatépítés a 21. században

Nanocourse Leírás:

Meghatározza és megkülönbözteti a kultúrát és az éghajlatot, és bemutatja az egészséges környezet kialakításának kulcsait. Bemutatja a kultúra és az éghajlat ötletét a belső szervezeten kívül, és arra összpontosít, hogy pozitív kultúrát és éghajlatot építsen ki minden kulcsfontosságú érdekelt fél között, ahol az üzleti vállalkozás integrálja az erkölcsi magatartást és a pénzügyi teljesítményt.

Integrált vállalkozói tevékenység kilencedik rész - spirituális és erkölcsi fejlődés és a 21. század elengedhetetlen része

Nanocourse Leírás:

Bemutatja a vezetői fejlesztés bevezetését. A 21. század üzleti vezetője rendkívüli kihívásokkal néz szembe, amelyek ösztönzik az élvezés, a teljesítés és a vezetés képességünk növekedését. Belső, egyéni életünket úgy integrálhatjuk üzleti életünkbe, hogy erkölcsi egyértelműséggel, valamint pénzügyi értelemben éljünk, dolgozzunk és vezessenek. Ez a 21. században szükséges vezetés.

Kar: Chuck Schreiner Ph.D., MBA

2002-2016 ügyvezető igazgató, a KarmYog Education Network társalapítója, a Pvt Ltd. székhelye, Kolkata, India. A KarmYog Education Network média / technológiai platformokat és tartalmakat használt nagyszabású oktatási programok biztosítására több közönség számára, elsősorban Indiában - a mellrákos betegektől az ambiciózus énekesekig, a taxisokig és a gazdákig. Programjaink három alapvető elemből álltak: a média és a technológia felhasználása mind az egyéni, önirányú tanuláshoz, mind a csoportos együttműködéses tanuláshoz; olyan tartalom, amely beépítette az elmét, a testet és a szellemet a tanulási folyamatba ahhoz, hogy megkapja a szükséges elkötelezettséget azoktól, akiknek formális oktatása korlátozott volt a viselkedés megváltoztatásához; és disztribúciós megoldások a piac és a közönség alapján (gyakran internet-hozzáférés nélkül). Elsődleges szerepem az üzleti pénzügyi, stratégiai és marketing aspektusok megtervezése és megvalósítása volt, partnereim pedig a kreatív (technológiai, pedagógiai és tartalmi) aspektusokat vezettem.

1996-2002 menedzsment tanácsadó. Tanácsadó karrierem két szakaszból állt. Az első szakasz (1995–1998) egy butik viselkedési tanácsadó cégnél, a Spencer / Shenk / Capers társaságnál zajlott. A vezetés fejlesztésére és a szervezeti kultúra kiépítésére összpontosítottam. A második szakasz (1997-2002) a Deloitte Consulting, mint a Change Leadership vezetője volt, együtt dolgozott Fortune 1000 ügyfelekkel (SC Johnson, ARCO, Kalifornia állam stb.), Akik újjáépítették üzleti tevékenységüket és bevezettek ERP megoldásokat. Az én szerepem az volt, hogy támogassam az üzleti vezetõket, amikor átalakítják teljes üzleti tevékenységüket, és nagy átképzési erõfeszítéseket vezettem.

1988-1996 pszichológus a magángyakorlatban. Gyakorlatom a gyermekekre, tehát a családi dinamikára összpontosult. Korai CD-Rom alapú interaktív képzési programot írtam a szülői képességek tanítására. Szakmai életem integráló témája holisztikus megközelítések felhasználásával segíti az embereket és a szervezeteket érett és virágzó életben.

Személyes érdeklődés:

Az 1975-es jelenlegi meditációs és szellemi, test- és szellemi növekedési folyamatok gyakorlója. Amikor hosszú időn keresztül gyakorol ilyen jellegű dolgokat, jó dolgok történnek, és örömöt éreztem az életben, amelyért nagyon hálás vagyok. Megpróbálom bármikor megosztani azt, amit megtanultam, és hiszem, hogy döntő fontosságú az erkölcsi és szellemi fejlődés újbóli integrálása a nyilvános személyiségbe. Mentoráltam sok induló vállalkozót Indiában és az Egyesült Államokban. Tartós szenvedélyem van a vállalkozók iránt, és úgy gondolom, hogy ők tartják az egyik kulcsát annak, hogy mi, kollektív emberiségként, oldjuk meg a 21. századi összehúzódó válságokat. Társadalmi életem utolsó szakaszában megteszek mindent, amit tudok, hogy segítsek a vágyakozó vállalkozóknak sikeresen hozzájárulni kollektív jólétünkhöz. A 21. század kihívásokkal teli kihívásokkal néz szembe az emberiség által soha nem tapasztalt problémákkal, és segíteni akarok a fiataloknak, hogy érezzék magukat a józanság és a cél erõteljes vezetõiként.

Nanocourse kapcsolattartási információk

A nanokultúrák igény szerint teljesen igénybe vehetők. Ha kérdése van, vagy további segítségre van szüksége, vegye fel velünk a kapcsolatot, és ügyfélszolgálatunk a lehető leghamarabb segítséget nyújt Önnek.

Az egyetlen nanoktatás nem részesülhet akadémiai krediteken. A beiratkozott hallgatók azonban tizenkét nanokurszt össze tudnak adni, megvásárolhatnak egy Nanocourse hitelkonverziós opciót, meg tudják fizetni a nanokultumok és a rendszeres trimeszter kurzusok közötti különbséget a fokozat szintjén, és benyújthatnak egy végleges kreatív feladatot a besoroláshoz. További információkért vegye fel a kapcsolatot regisztrátorunkkal.