Vállalati fenntarthatóság menedzsment: Kockázat, nyereség és cél online rövid tanfolyam Yale School of Management

Javítsa profitját és célját világszínvonalú oktatók és szakértők vezetésével.

A programhívó

Dr. Todd Cort

Fenntarthatósági előadó, Yale School of Management

Dr. Todd Cort a vállalati felelősség és a fenntartható finanszírozás metszéspontjában dolgozik, és a tőke (akár vállalati, akár befektetői) mozgatásának akadályaira összpontosít a fenntarthatóbb befektetések felé. A fenntarthatóságról szóló előadásain és kutatásain kívül Dr. Cort oktat és együttműködik a befektetőkkel és az alapkezelőkkel, hogy hatékonyan integrálja a fenntarthatóságot a befektetési stratégiákba, valamint a Yale Üzleti és Környezetvédelmi Központjának kari társelnöke.

El fogsz menni a következővel:

• Azok a készségek, amelyek egy robusztus vállalati fenntarthatósági stratégia felépítéséhez szükségesek, amely versenyelőnyt biztosít vállalkozásának.
• Világhírű szakértőktől és oktatóktól származó betekintések, amelyek segítenek azonosítani és kezelni a vállalata szempontjából releváns fenntarthatósági kockázatokat és lehetőségeket.
• Gyakorlati útmutató azokhoz a keretekhez, szabványokhoz és iránymutatásokhoz, amelyek segíthetnek jövedelmező fenntarthatósági stratégiák megvalósításában.
• Hasonló gondolkodású szakemberek globális hálózata.*

*A program sikeres befejezése után hozzáférést kap a Yale School of Management Executive Education Alumni csoportjához.

• 1. modul: A fenntarthatóság üzleti feltétele
  Értékelje, miért kell a vállalkozásoknak aggódniuk a fenntarthatóság miatt.
• 2. modul: Többszereplős kockázatértékelés
  Határozza meg, mely fenntarthatósági kockázatok és lehetőségek a leglényegesebbek egy vállalkozás és érdekelt felei számára.
• 3. modul: A fenntarthatósági kockázatok és lehetőségek értékelése
  Vizsgálja meg a fenntarthatósági kockázatok és lehetőségek pénzben kifejezett értékének becslési módszereit.
• 4. modul: A fenntarthatóság integrálása az üzleti stratégiába
  Határozza meg, hogyan kezelje a fenntarthatósági kockázatokat és lehetőségeket stratégiai szempontból.
• 5. modul: Fenntarthatósági eszközkészlet összeállítása
  Vizsgálja meg azokat a meglévő keretrendszereket, szabványokat és irányelveket, amelyekre a vállalati fenntarthatósággal foglalkozó szakemberek támaszkodhatnak.
• 6. modul: Fenntarthatósági program megvalósítása
  Tervezze meg a fenntarthatósági program megvalósításának előrehaladását.

Felhívjuk figyelmét, hogy a modulcímek és azok tartalma a kurzusfejlesztés során változhat.

Regisztrálj most!

Irányítsd az idődet

A GetSmarter tanulási modelljét úgy alakították ki, hogy segítsen Önnek, mint dolgozó szakembernek készségeinek fejlesztésében anélkül, hogy a munkahelyi és családi kötelezettségeit veszélyeztetné. A tanfolyami munka heti, kezelhető falat méretű modulokra van felosztva, növekményes határidőkkel, amelyek célja, hogy segítsenek ütemezni a tanfolyam időtartama alatt, és biztosítsák a lábteret, hogy akkor dolgozhasson, amikor a legjobban megfelel Önnek.

Minden modul elején megjelenik a kurzus tartalma és a teljesítéshez szükséges feladatok. Hozzáférhet a Siker Tanácsadójához is, aki segít beosztani az idejét, és minden adminisztratív vagy technikai kérdésében segítséget nyújt.